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零售金融——中国邮政集团有限公司某市公司
跨赛营销业绩倍增项目 中国邮政集团有限公司某市公司 项目背景:市场不断变化,客户需求日益多元,营销渠道匮乏,活动效果欠佳,产品种类较为单一等问题日益凸显,如何在面临业务发展与营销拓展瓶颈时寻求有效方式,突破困局,成为本次综合提升项目的当务之急。天元鸿鼎项目组通过与多家金融机构及邮政金融局沟通合作,结合中国邮政金融局现状,根据前期针对中国邮政集团有限公司某市公司网点调研情况。特此制定《中国邮政2020-2021跨赛营销业绩倍增》项目规划建议书。 解决思路:经过天元顾问老师前期与中国邮政…
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零售金融——中国邮政集团有限公司某省公司
促转型,练精兵代理金融网点期缴保险辅导项目 中国邮政集团有限公司某省公司 项目背景:近年来,邮政保险渠道虽然加大了保险的销售力度,但在保险产品的销售上出现了明显的分化,趸缴险种被当作理财产品销售,期缴保险在邮政内部出现员工自身不认可,导致销售热情不高,销售信心不足,销售技能缺失等问题。在期缴保险的销售上遇到瓶颈,很难寻求进一步的突破。基于此背景,中国邮政集团有限公司某省公司引入外部大脑,邀请北京天元鸿鼎管理咨询有限公司的顾问团队,助力各盟市分公司携手某人寿共同开展本次“促转型,练精兵”的代理金融…
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零售金融——中国邮政集团有限公司某市公司
网点综合效能提升项目 中国邮政集团有限公司某市公司 项目背景:中国邮政集团有限公司某市公司邀请天元鸿鼎咨询顾问老师入驻,开展《网点综合效能提升》项目,全辖52个支局参与,项目采取3天培训、4天远程辅导、10天准备阶段、87天现场辅导模式,共计104个工作日,通过改善营销模式、提升营销能力、优化管理机制、打造营销氛围等措施,最终实现整体战略目标。 解决思路:通过改善营销模式、提升营销能力、优化管理机制、打造营销氛围等措施,最终实现整体战略目标 1. 建立以客户需求和客户体验为核心的客户…
