紧跟国家”⼈⼯智能+”⾏动部署，2026年7⽉23—25⽇，由北京天元鸿鼎管理咨询有限公司主办的”建⼯企业AI创新应⽤实战训练营”暨成果路演⼤赛在北京圆满落幕。来⾃全国建⼯各岗位的⻣⼲⻬聚⼀堂，以两天两晚的实战学习，加⼀场成果路演，交出”AI+建⼯”的⽣动答卷。
第一天：AI编程：不写一行代码，把创意变成工具
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课程从” 个人AI能力金字塔” 讲起，帮学员看清从大模型、办公工具到AI编程、智能体、 多系统协同的能力进阶路径；
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核心是Vibe Coding（ 自然语言编程）：用大白话向AI描述业务逻辑与功能模块，AI帮你生成、调试、优化程序，零基础也能上手；
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现场实战产出合同智能审核助手 、标书撰写助手 、 Excel多文件合并、财务报告生成器等真实应用 ，让学员直观体会” 一台电脑+专业知识+AI编程能力 =超级个体”。
第二天：AI智能体：从”对话助手 “到” 自主执行 “
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课程揭示AI Agent新范式：本地部署、 闭环执行 、数据可控、主动工作⸺与传统对话AI” 只出主意不动手 ” 形成鲜明对比；
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学员动手搭建专属智能体/专家：定义人设、挂载业务技能（ Skill） 、接入专属知识库，把个人岗位经验沉淀为随问随答的AI助手；
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结课每人现场沉淀” 3个技能+2个AI专家” ，带走一套能直接上岗的” AI数字员工 “。
收官之战：13支队伍，把成果搬上舞台
如果说训练营是一堂系统大课，那么第三天的路演大赛，就是这堂课的” 最后一公里 “。
正如北京天元鸿鼎董事长赵璐在开场致辞中所言：” AI正在从 ‘演示 ‘走向 ‘部署 ‘ ，从 ‘模型能力 ‘走向’产业价值’ 。 ” 增设路演环节，正是为了让学习成效接受真实业务场景的检验⸺站在舞台上把方案讲清楚，本身就是一种淬炼；而同业之间的相互学习与创意碰撞，往往能迸发出破局的关键灵感。
7月25日上午，AI创新应用成果路演PK赛正式开赛。13个以单位为基础组建的参赛小组依次登场，将两天所学浓缩成一场” 业务问题→AI解决方案→可落地产品” 的完整呈现。
13组作品：覆盖建工全链条的AI解法
本次大赛共13 支小组登台展示，成果覆盖工程全生命周期各大业务场景，兼具实用性、创新性与数据安全保障。各组作品均针对建工行业真实痛点设计，专家现场逐一点评优化，同步评选多项赛事奖项，完整展现 AI 赋能建造行业的多元落地路径。
经营决策与投标增效
《提桶来找活》
核心痛点：招投标信息分散在各省公共资源交易网 ，获取与筛选繁琐。
核心功能：整合全网招标信息，智能分析招标文件（工程量清单、确认标准），一键生成标书并推荐优质标段。
《工量清单总价模拟》
核心痛点：投标报价缺乏数据支撑，难估最优报价空间。
核心功能：抓取历史中标数据，结合评标办法（下浮率抽取、算术平均值法）模拟最优报价区间； 内置企业制度、法律规范与商务逻辑专家库，输出综合评判报告，守住成本红线。
《智慧决策驾驶舱》
核心痛点：项目状态、责任单位能效、风险等多维指标难实时掌握，且敏感数据不宜上云。核心功能：本地化部署的数据看板，展示项目状态、责任单位能效、风险矩阵等多维指标，数据不出企业内网 ，安全合规。
《业务价值驾驶舱》
核心痛点：非信息化背景领导难用复杂报表，单一程序员不懂业务。
核心功能：卡片式交互呈现合同、安全、质量、分包、进度、智慧工地等模块，支持逐级穿透查询；训练垂类Agent，弥补” 程序员不懂业务” 的短板。
《问策工业大模型》
核心痛点：诉求上报、过程追踪、经验沉淀缺乏统一闭环工具。
核心功能：轻量化协同平台，打通诉求上报、过程追踪、经验沉淀业务闭环；支持需求提报分配、进度时间轴、案例库沉淀与自动生成考核试题，手机电脑双端自适应。
质量安全与生产管控
《工程质量检测系统》
核心痛点：检测全流程依赖线下台账，质量状态难实时监控。
核心功能：覆盖试验计划、原始记录审核到不合格项整改的全过程线上闭环， 多维质量看板统计分析，实时掌控项目健康。
《煤矿灾害监控系统》
核心痛点：井下人员、气体浓度等安全要素需实时监控与事前预警。
核心功能：对接山东省安监局数据，实时监控井下人员定位与气体浓度（ CO/CH4）及传感器状态；建立持久化知识库，规划引入危险源数据源开发风险预测算法，从事后报警转向事前预警。
人才与采购风控
《人才盘点系统》
核心痛点：外部测评机构成本高 ，人岗匹配与高潜识别缺数据支撑。
核心功能：自研系统替代外部测评，实现全员在线测评、360度评估与人才画像； 区分成熟员工与学生群体差异化评价，数据驱动培养决策。
《采购文件辅助审核》
核心痛点：分包采购文件审核量大 、合规要求高 ，易漏审。
核心功能：以” 通用标准+项目专属+外部专家” 三层数据结构，设定制度校验铁律，对照规章制度执行 、异常条款实时告警，严禁AI臆造。
资产协调与团队关怀
《作品展示馆》
核心痛点：论文检索、资产管理、素材去重等轻量工具分散难复用。
核心功能：聚合论文跨库智能搜索、台账资产管理、照片去重、知识小游戏等多个轻量工具，形成可复用的效率工具集。
《简约电子名片》
核心痛点：传统纸质宣传册不便于随时展示与传播。
核心功能：替代纸质宣传册，整合企业资质、荣誉奖项与业务案例，市场人员随时向业主展示；后台统计7天访客数据，支持一键转发分享。
《温情互动平台》
核心痛点：异地施工员工远离家乡、社交困难。
核心功能：搭建拼饭、拼车 、周末活动等生活化互助场景，通过发布链接邀请参与，降低沟通门槛，用AI温暖一线。
《会议筹备与无纸化》
核心痛点：会议物料制作耗时，现场签到与座次管理低效。
核心功能：基于议程输入自动生成会议材料、背景板设计稿与暖场视频脚本；可视化座次系统扫码精准定位座位、获取电子资料，实现会议全流程数字化。
获奖揭晓：三类奖项，花落各家
AI实战先锋奖
获奖主题：《提桶来找活 》
获奖人员 ：曹青、庞占东、王柯 中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司
获奖主题：《温情互动平台 》
获奖人员：王冬生、李静、梁青 中冶天工渤海公司
获奖主题:《工量清单总价模拟 》
获奖人员:马玉伶、王黎明、安琪 中铁铁工城市建设有限公司
获奖主题：《作品展示馆 》
获奖人员：赵影妮、张巧莲 机械工业勘察设计研究院有限公司
获奖主题：《简约电子名片 》
获奖人员：李双泉、刘云虎、刘晏廷 中冶天工天津有限公司、史洲洋 中冶天工技术质量部
获奖主题：《工程质量检测系统 》
获奖人员：
李博、战文维、陈博 中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司
获奖主题：《采购文件辅助审核 》
获奖人员：陈蕊、蒲居武 中电建建筑集团有限公司
最佳岗位AI增效奖
获奖主题：《智慧决策驾驶舱 》
获奖人员 ：肖傲、林世煜 中国二十二冶集团有限公司项目管理部
获奖主题：《会议筹备与无纸化 》
获奖人员 ：李勋、刘春雨、曹睿 中铁十四局集团隧道工程有限公司
获奖主题：《业务价值驾驶舱 》
获奖人员 ：于斌 中国电建集团港航建设有限公司
最佳AI应用创新奖
获奖主题：《问策工业大模型 》
获奖人员 ：常江、吕艳、冯晶晶 中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司
获奖主题：《人才盘点系统 》
获奖人员 ：温宇舰、杨健平、江慧洁、勾婧 中航建设集团泽通水利水电工程(北京)有限公司
获奖主题：《煤矿灾害监控系统 》
获奖人员 ：刘辉、王维帅 通用技术集团工程设计有限公司
三天的训练营落下帷幕 ，但” AI+建工” 的故事才刚刚开篇 。每一个单位 、每一个岗位 、每一个作品，都是建筑业拥抱智能化的生动注脚，也是千千万万建工人在高质量发展新征程上的一次集体起跑。
人工智能早已不是建工企业的” 加分项” ，而是高质量发展绕不开的必答题。
天元鸿鼎将持续紧跟国家智能建造政策导向，深耕建工数字化人才培育赛道，持续迭代AI实战培训体系，助力广大建工企业全员掌握AI新基本功， 以智能化创新激活行业新质生产力 ，共筑智能建造全新格局。
