为推动内训师能力转型升级，该分行联合北京天元鸿鼎，启动“星火计划”内训师行动学习项目。本次项目聚焦人才能力革新，以助力内训师从传统输出型讲师转型为组织互动型促动师，特邀资深行动学习教练全程授课指导，为分行搭建专业化内训人才培育体系。
本次培训引入两大核心方法论，搭建系统化赋能体系。其中复盘四步法通过完整闭环，规避培训工作不精准、责任不清晰等问题，树立正向复盘工作原则；群策群力六步法实现团队智慧升华，推动团队战略统一，将零散创意转化为落地执行方案，切实提升团队协作与问题解决能力。
项目搭建三阶成长培育路径，采用集中淬炼、岗位实战、成果通关的阶梯式培养模式。通过系统化培训，有效实现员工个人经验向组织资产转化，完成隐性知识标准化沉淀，成功培育出一批懂业务、善引导、能授课的复合型内训人才。
