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对标一流 全面提升 ——中铁某局2021年项目经理培训班 时间描述：2期16天112课时 对象描述：245名项目经理 成果描述： 1本《项目经理操作手册》 185份学习笔记 2部结业短片 2份项目总结报告 亮点描述： 1、精准调研全面覆盖：课前通过访谈、问卷调研及抽样调查等方式精准匹配课程，课程主要涵盖了项目管理、前沿理论、管理沟通与团队建设、廉洁从业教育、对标学习、专题研讨等内容，共计6个模块，24门课程，使项目经理在思想视野、经营管理、操作执行、自我改善等多个维度得到了全面提升。 …

专注业务能力，提升综合能力素质 ——中铁某局项目经理培训班 时间描述：7期49天60门课 对象描述：420名项目经理 成果描述： 《项目经理操作手册》1本 《项目管理百问百答手册》3本 《经典项目案例》300多个 《经典项目案例汇编》7本 结业短片7部 微信图文报道7份 学习总结报告7份 亮点描述： 1、内部与外部结合：以内外部专家结合的方式组织授课，使授课内容既开阔学员视野又贴近工作实践。 2、线上线下结合：线上线下结合，拉长了学习时长，使工学矛盾得到有效缓解。线上学习教练有效促动，学员在线学…

严格筛选，精准赋能，全面提升 ——中交某局经营人才高端培训班 时间描述：2期30天28门课 对象描述：80名经营人才 成果描述： 经营人才胜任力述职测评报告80份 个人评价报告80份 综合事件处理测验报告80份 商务策划书6份 商务场景演练脚本6份 3类项目的公司优势提炼 百问百答手册2份 亮点描述： 1、全面评估：通过APM模型、360测评等评估方式，全面深入评估经营人才能力现状。 13位内部专家+8位外部专家的结合，使得学员在贴近工作实践的学习过程中，大幅度拓宽了视野与认知。 2、精彩赛程：…

翻转课堂助力夯实中坚力量 ——中交某局第五期中青年骨干管理人才培训班 时间描述：1期15天135课时 对象描述：60名中青年骨干管理人才 成果描述： 60份能力测评报告 60份书籍导读短片 8份学习汇报材料 1本培训班纪念画册 1部结业短片 1份微信图文报道 亮点描述： 1、课程设置全面覆盖：课程主要涵盖了党建教育、战略解析、宏观经济、能力提升、经验分享及团队建设等6大模块，共16个课程主题，使中青年骨干管理人才在思想视野、经营管理、操作执行、自我改善等多个维度得到了全面的提升。 2、翻转课堂重…

人才培养 以终为始   商业银行关键岗位人才梯队建设与实践研修班 项目背景：当前商业银行不断进行转型升级，由当下的发展战略、经营模式、服务方式、渠道创新等领域的转型，必将逐步深入至构建关键岗位与核心人才培养体系的转型。在此过程中，多家商业银行在不同程度上逐步暴露出人才开发与培养体系构建不足，战略目标、业务目标、培训方案三者难以形成同调这一共性问题。商业银行如何聚焦组织战略，将战略目标、业务目标与培训方案进行有效链接，构建基于本行关键岗位与核心人才的系统化培养体系？这将是商业银行组织人才…

瞪羚计划之零售业务骨干培训班 福建某城商银行 项目背景：银行的竞争永远是创新机制与人才队伍的竞争，想要在创造更大的辉煌，一方面是要靠创新思维与年轻英才的不断涌现，青年骨干不但思维敏捷，精力旺盛，而且对知识、经验的积累与掌握也最为快捷。另一方面要迅速开拓中高层领导的思维，使之能够有效资源整合，搭建最一流最正向的团队。 解决思路：天元鸿鼎基于多年来对银行领导力研究，总结出银行领导力模型，作为本次福建某城商银行零售中层业务骨干人员培训主题的基础依据之一。课程从前瞻新政、业务管理、营销策略三个方面提升业…

坚决打赢防范化解重大金融风险攻坚战培训班 农信某省联社 项目背景：千里之堤溃于蚁穴，维护金融安全不能忽视一个风险，不能放过一个隐患。我们必须始终保持高度警惕，打赢防范化解金融重大风险这场攻坚战，为经济社会持续安全和稳定增长提供坚强的金融保障。防范化解重大风险是三大攻坚战之首，防范化解金融风险则是其中的重中之重。习近平指出：“防范化解金融风险特别是防止发生系统性金融风险，是金融工作的根本性任务。”如何完成这项“根本性任务”？ 解决思路： 1. 中央对防范化解重大金融风险的方针政策 2.&…

阳光365青年学校 学习项目 某全国股份制银行总行信用卡中心 项目背景：为做好某全国股份制银行总行信用卡中心人才储备与发展工作，全面发挥青年核心员工在企业经营管理中的生力军和突击队作用，某全国股份制银行总行信用卡中心团总支正式启动“阳光365青年学校（第二期）”。北京天元鸿鼎管理咨询有限公司受某全国股份制银行总行信用卡中心委托，整合上海财经大学优质教学资源，策划组织“阳光365青年学校（第二期）”项目，为卡中心26名青年核心员工打造高品质研修班。 解决思路：课程与活动分为笃学慎思、承志担当、访谈…

2021年开门红旺季营销效能提升一点一策训练营 四川某市级农商银行 项目背景：2021年度，稳增长，调结构，扶实体，提产能，成为商业银行经营制胜的四大关键。2021年开门红旺季营销前期策划已然到来，基于总行的开门红顶层策划下，一级支行与各家网点如何制定差异化落地打法？进而有效支撑开门红活动落地？面对不同客群不同场景采取什么样的策略？如何通过精细化管控确保开门红方案有效落地执行？ 解决思路：本次训练营以网点一点一策效能提升为主线，聚焦网点客户经营策略，分享从业务指标为核心到客户指标、岗位能力提升以…

赋能组织—银行内训师培养工作坊 农信某省联社 项目背景：农信某省联社为提升组织人才培养效能，加速具备胜任力人才向岗位的输送，持续获得匹配组织战略发展的人才，激活团队人才创造力，逐年加码人才培养的投入，尤其是发挥“萃炼组织智慧、赋能团队人才、传承组织经验和助推战略落地”的内训师人才的培养，更是成为农信某省联社重点人才培养的焦点。北京天元鸿鼎管理咨询有限公司助力农信某省联社开展了为期5天4晚的《赋能组织—银行内训师培养》工作坊。 解决思路：本次项目由省联社人力总经理进行开班致辞，特邀北京天元鸿鼎实战…