建工行业

项目概况项目名称：中交集团房建项目管理关键岗位示范培训班 学习期数：1期 学习天数：6天 学习课时：55课时 学习对象：项目经理 学习人数：74人 成果产出：项目总结报告1份；项目运营操作手册1份；项目管理任务分享材料9份；转培训任务分享材料74份 项目亮点亮点一：全面覆盖房建管理知识 培训课程从房建项目的全过程管理基础知识入手，涵盖精益建造、工程项目管理、成本管理等多个关键领域，确保学员能够全面掌握房建项目管理的核心知识。 亮点二：实践与理论相结合 课程不仅包括理论知识的讲授，还特别强调实践应…

项目概况：项目名称：内训师工作坊学习期数：1期 学习天数：3天2晚 学习对象：内训师 学习人数：40人 成果产出：每人一份完整试讲课件 项目亮点： 亮点一：课程精彩，实用性强 本次培训围绕内训师在讲台呈现上的影响力、表达力、故事力、引导力、控制力五个方面进行系统训练。让学员将自己的课程更好地呈现出来，使讲授更生动、更形象、更具备互动性、更有带动性。 亮点二：五维运营，气氛活跃 为提升内训师培训的品牌效应、渲染学习成长氛围，天元特别注重项目仪式感的设计。为提升内训师培训的品牌效应、渲染学习成长氛围…

项目概况：项目名称：中层领导干部赋能培训（第三期）学习天数：2天/期 学习对象：中层干部 学习人数：99人 项目亮点：亮点一：多元化知识体系通过本次培训，公司中层管理干部在领导力、党风廉政、营销能力、团队管理能力等多个方面均有提升体系。多元化的知识结构有助于拓宽学员们的思维边界，提升跨领域解决问题的能力，使其在复杂多变的商业环境中更具竞争力。 亮点二：实用性和前沿性兼具本次培训不仅提供了专业的课程设计指导，确保了教学内容的前沿性和实用性，而且在项目实施过程中，从资源配置到技术支持进行了全方位的保…

项目概况： 项目名称：公司项目“铁三角锥”培训班（第二期） 学习期数：1期 学习天数：4天/期 学习对象：铁三角锥 学习人数：120人 项目亮点： 亮点一：场景实战模拟，提升作战能力 本次培训将战略思维、创新思维、辩证思维作为指导思想，紧密结合公司人才发展需要，将理论与实践深度融合，进一步强化高素质人才队伍建设。核心课程采用项目管理场景化沙盘和项目三次经营场景化沙盘两种形式进行，聚焦关键任务，以战促练、以训强能，全面提升学员的项目管理能力和实战操作技能。 亮点二：体系协同授课 提升系统思维 培训…

项目概况： 项目名称：2024年市场营销培训班 学习期数：2期 学习天数：5天/期 学习课时：80课时 学习对象：市场经营管理干部和骨干人员 学习人数：120余名 成果产出：讲好企业好故事PPT8份；人才画像2个岗位；培训总结报告1份 项目亮点： 亮点一：分层分级针对性培养，注重实操和成果应用 按照市场营销管理层和骨干人员进行分班，分为“领航班”和“远航班”2个班次。除统一安排的大课外，两个班的课程各有侧重，针对性也更强。同时，此次培训更注重实操和结果应用，既有讲师授课、经验分享，也设置了“讲好…

项目概况： 项目名称：2024年度市场经营培训班 学习期数：1期 学习天数：7天/期 学习课时：60课时 学习对象：市场经营人员 学习人数：70余名 成果产出：讲好企业好故事9份；培训心得总结9份；项目总结报告1份 项目亮点： 亮点一：讲好企业好故事 围绕不同类型的项目，围绕“造市场”“拓市场”“扩市场”三大场景，提炼企业竞争优势、萃取标杆案例、介绍项目重难点及合作思路，形成9份“好故事”PPT 文件，并进行上台演练和结业成果展示。确保人人敢讲，人人会讲，展现市场经营人员的专业形象，赢得业主信任…

项目概况： 项目名称：2024年项目经理综合能力提升培训班 学习期数：1期 学习天数：8天 学习课时：63课时 学习对象：项目经理 学习人数：54人 成果产出：行动学习汇报成果6份；项目总结报告1份；学员学习心得54份 项目亮点： 亮点一：团队熔炼、激活能量 项目运营团队全力保证项目实施整体效果，既严抓师资教学又深入了解学员需求；既严格管理又注重氛围营造，打造严谨的学风和活泼的班风。围绕学习所需设计分享活动，组织课程回顾帮助学员形成学习闭环，引导学员将既有知识、经验与新学内容形成关联，从而真正做…

项目概况： 项目名称：2024年后备项目经理培训班（第二期） 学习期数：本期为第二期 学习天数：17天 学习课时：136课时 学习对象：后备项目经理 学习人数：32人 成果产出：新签项目管理策划材料4套；项目经理能力素质模型5套；岗位说明书6套；项目团队激励方案4套 项目亮点： 亮点一：培训定位“示范引领” 此次示范培训班赋予了项目不一样的意义和更高的要求，将过去的流水式轮训模式转变为打造精品化、标杆化的示范模式，力争建立一个培养范式，打造一个岗位标杆，形成一个方向指引，助推公司后备项目经理培养…

项目类型： 项目类型：2023年鲁班人才发展中心“鲁班建匠”讲师认证 学习期数：1期学习天数：3天 学习课时：22课时 学习对象：部门负责人及骨干 学习人数：36人 项目亮点： 亮点一：分级认证全员通过线下培训与一对一辅导反馈，最终通过线下评审进行分级认证。 亮点二：以评促学培训设置严格的考核评价机制，采用“专业笔试+课程试讲”的方式进行考核，试讲环节由专业评委、大众评委进行打分、点评，为后续人才发展中心讲师星级认证奠定良好基础。

项目类型：设计人才学习地图开发微咨询项目 学习期数：1期 学习天数：3天2晚 学习课时：30课时 学习人数：23人 学习成果：1序列4岗位工作任务清单；1序列4岗位关键任务流程；设计管理岗角色定位及能力素质模型；设计咨询岗角色定位及能力素质模型；1序列4岗位学习路径；1序列4岗位课程清单 项目亮点： 亮点一：深度调研现状项目前期研读分析了大量设计相关的内外部资料，并访谈了设计院领导、岗位专家代表及人力资源部领导，了解了设计院设计人才培养现状及面临的问题与挑战，为工作坊的实施提供了有效指导。 亮点…