建工行业

中铁某局第二期“铁三角”培训班 项目概况 总期数：2期（第2期） 总天数：2天晚上 总课时：19课时 身份描述：项目经理、项目总工、商务经理 总人数：38名 项目亮点 1.通过沙盘实战模拟 帮助学员掌握项目管控各阶段需要关注的核心和要点，清晰项目管理各阶段经常出现的典型问题，以及对应问题的解决方案 2.系统学习和实战 包括团队共创、复盘在内的两个重要的团队学习工具，提高了问题解决的效率和工作决策的质量 3.通过现场施工组织和人、机、材在内的资源配置 结合现场实际成本及进度压力，实景化模拟现场施工…

把错误犯在课堂 把利润留给项目 中国电建集团某设计院2022年项目经理培训班 项目概况 总期数：1期 总天数：3天2晚 总课时：24课时 身份描述：项目经理 总人数：45名 项目亮点 1.调研专访，聚焦关键问题：培训前专门针对本次培训进行了调研专访，锁定发展问题，聚焦项目管理突出问题，明确了教学重点。 2.定制设计，匹配光伏案例：匹配光伏项目案例，定制光伏EPC实施道具，全流程任务实践，尤其重视策划部分任务的实践与点评。 3.项目全生命周期模拟，全面提升管理水平：围绕光伏项目案例，模拟项目管理五…

实践出真知，管理创效益 中建安装集团某公司2022年度项目铁三角培训班 ● 项目概况 为实现由课堂到现场，强管理创效益，全面提升项目核心管理能力，来自全国各地的48名项目经理、技术总工及商务经理参加了本期项目铁三角培训班。此次培训模拟组成6个不同的项目部，强化项目管理沟通协作。通过项目施工5大过程组的实践演练，让学员在过程中自我觉察问题、通过交流分享与名师点评解决项目管理所面临的重点问题并形成行动学习计划，完成课堂知识向项目现场管理提升的转化。 ●项目亮点 1.以战促练 场景实践充分模…

投机之会  间不容穟 中交某局工程项目管理场景模拟培训班 项目概况 2022年总期数：2期 总天数：12天     总课时：96课时     身份描述：项目经理、书记、副经理、安全总监等     总人数：90名+  项目亮点 1.内外结合 既发挥内部专家了解企业情况、洞悉内部问题的优势，又能获得外部师资在理论与实践方面的先进、系统的经验总结。 2.精益求精 针对企业问题设计教学内容，在实战案例和场…

建设项目梯队人才 助力再造一个XX 中国化学某公司项目经理体系化培养项目 项目概况 总期数：2期 总天数：8天 总课时：72课时 身份描述：储备项目经理+高级项目经理 总人数：45名 项目亮点 1.项目深度调研： 本次培训以以天元鸿鼎独家“项目经理能力素质钻石模型”作为公司项目经理的培养标准和方向，通过访谈工程管理部领导，对项目经理现状进行摸底，找到现实状态离理想状态的差距； 2.人员分层分级： 本次培训将学员分为储备项目经理和高级项目经理两个层级，针对不同发展阶段的学员，匹配当前急需的培训内容…

科学赋能 提质增效 中交某局中青年管理人才培训班（两期） ● 项目概况 总期数：2期 总天数：30天 总课时：304课时 身份描述：项目经理 总人数：116名 ●项目亮点 1.课程设置全面覆盖： 课程主要涵盖了战略篇、业务篇、发展篇、素养篇及分享交流篇 5 大篇章，共 20 个课程主题，使项目经理在思想视野、经营管理、操作执行、自我改善等多个维度得到了全面的提升。 2.内部与外部结合： 以内外部专家结合的方式组织授课，使授课内容既开拓学员视野又贴近工作实践。 3.学习与竞赛结合： 项目…

中交某局项目经理培训班 项目目标 围绕“强好优”发展战略，中交某局不断面向综合商转变和升级。同时项目管理者作为持续深化中交人才工程的基本单元，他们的培训与开发，学习与成长，对组织当下的和未来的升级转型与发展，更好的落实人才战略都具有至关重要的意义。基于中交某局的人才发展的战略需要，以及项目管理人员学习与发展的特点，天元鸿鼎为中交某局精心设计了项目经理培训班。 项目概况 2019-2022年举办了7期项目经理培训班，每期21天，总培训人数530余人。7期培训课程均围绕项目经理的能力与素质的提升，内…

中国水电某局2022年项目经理”铸力计划”训练营 项目概况 总期数：1期 总天数：8天 总课时：45课时 身份描述：项目经理 总人数：42名 项目亮点 1.定标准：构建胜任力模型 培训前，通过建模的方式，构建项目经理的专业能力、通用素质模型，作为项目经理的优才标准。 2.找差距：专业能力扫描+通用素质测评 根据模型，针对性开发测试题本，进行专业能力测试和通用素质测评，参考测试结果，摸底项目经理现状，缺什么补什么，制定针对性培养计划。 3.自觉察：自我觉察工作坊 根据测评结…

勤学苦练星辉尽，沙场点兵天将明 中国电建某设计院国内优秀项目经理培训班（第二期） ● 项目概况 总期数:2期 总天数:5天 总课时:40课时 身份描述:国内优秀项目经理 总人数:45名 ●项目亮点 1.培训内容丰富 本次培训设置了包括投融资、EPC总包工作在内的9门内部课程，以及项目经理必备的应急处突能力、高绩效团队打造和项目管理场景化沙盘3门外部课程，在传扬组织内部智慧的同时，加速了外部经验的整合。  2.沉淀优秀经验 此次培训对象为绩优项目经理，属于项目经理中的佼佼者，具…

中交某局第六期项目经理培训班 总期数:1期  总天数:14天  总课时:59.5课时  身份描述:项目经理  总人数:71 项目亮点 1.内外部讲师深融合 本次项目有多名公司领导及专家授课，内容根据公司战略目标、重点工作任务展开，切合企业实际情况，具有很强的实际工作指导性；外部讲师知识系统全面，实战经验丰富，为实际工作提供有效借鉴。  2.行动学习创价值 项目设计了丰富的行动学习形式：业务问题分享、管理案例交流、结构化研讨等内容，通过这些活动，学…