5月16日，领航“十五五”——工程建设企业项目管理人才高级研讨会在武汉成功举办。本次研讨会由北京天元鸿鼎管理咨询有限公司主办，各工程建设企业负责人、人力资源负责人、培训与开发负责人齐聚一堂，聚焦海内外工程建设管理现状与企业项目管理人才培养议题，在“训战一体”的场景化演练中，研讨“十五五”规划当前工程建设企业可持续发展、高质量发展的创新路径。
在直击痛点的案例中用创新引领，在沉浸式体验中用实战赋能。
研讨会中，天元鸿鼎总经理、海外人才培养专家王峰，结合多年实战经验倾情分享，发表了《国际化人才培养系统规划与落地》的主题演讲。
天元鸿鼎项目管理增效中心总经理栗勇，则通过“实战分享+沙盘体验”的方式进行项目管理的全过程模拟：首先展开了“密联场景、直击绩效”——沙盘教学与优秀案例分享，将关键业务场景“预埋”进课程体验中供学员实战演练；接着带领参会嘉宾进行工程项目实战场景化体验，深度参与、感受“训战一体”项目设计。
在高度还原的工程项目管理场景化沙盘演练中，研讨会现场气氛热烈。
围绕某大型工程，针对项目进度压力大、建设单位要求标准高、项目管理人员年轻化经验不足、劳务队伍管控难度大等现实问题，来宾们在训战中学习标杆项目管理的套路和打法，找到项目管理中典型冲突解决方案以及项目管理沙盘开发的底层逻辑，切实提升实战应对能力。
2025年是“十四五”收官、“十五五”谋划的关键之年，工程建设行业正处于深度变革期，而工程项目管理作为企业核心，直接影响着企业的效益、信誉与可持续发展。此次研讨会强调，企业深耕优秀项目管理人才培养，可整合资源、控成本、缩工期、保质量，助力在竞争中脱颖而出。
