专注业务能力，提升综合能力素质
——中铁某局项目经理培训班
时间描述：7期49天60门课
对象描述：420名项目经理
成果描述：
《项目经理操作手册》1本
《项目管理百问百答手册》3本
《经典项目案例》300多个
《经典项目案例汇编》7本
结业短片7部
微信图文报道7份
学习总结报告7份
亮点描述：
1、内部与外部结合：以内外部专家结合的方式组织授课，使授课内容既开阔学员视野又贴近工作实践。
2、线上线下结合：线上线下结合，拉长了学习时长，使工学矛盾得到有效缓解。线上学习教练有效促动，学员在线学习热情高涨，积极完成各项学习任务，纷纷晒笔记、晒心得，效果显著。
3、教学设计精准化：培训主题涵盖成本造价管理、三次经营、执行力打造、合同法律风险防范、新生代员工管理等，每位老师均根据客户的具体需求，量身定制课程。
4、运营管理精细化：本次培训班实施全过程精细化管理，对每位学员量身打造“学习闯关地图”，并从出勤纪律、讨论互动、学习分享、成果转化等环节进行考评。
5、培训成果落地化：除了课程内容本身，在培训班结束后，天元鸿鼎还对该公司未来的发展提出切实可行的发展建议。
