中交某局第六期项目经理培训班
总期数:1期
总天数:14天
总课时:59.5课时
身份描述:项目经理
总人数:71
项目亮点
1.内外部讲师深融合
本次项目有多名公司领导及专家授课，内容根据公司战略目标、重点工作任务展开，切合企业实际情况，具有很强的实际工作指导性；外部讲师知识系统全面，实战经验丰富，为实际工作提供有效借鉴。
2.行动学习创价值
项目设计了丰富的行动学习形式：业务问题分享、管理案例交流、结构化研讨等内容，通过这些活动，学员对项目管理等业务问题有了更广泛深入的了解，并分享共创有价值的解决方法；各位项目经理互通有无，博采众长，提供了交流学习的平台。
3.班级活动促学习
培训期间举办座谈会、生日会和主题活动，让学员在紧张的学习之余获得身心的放松，感受组织的关怀，促进培训的高效开展。
项目成果
各组共收集问题及解决思路125个
班内重点分享18个
案例71个
优秀案例12个
结构化研讨成果PPT版6份Word版6份
