跨赛营销业绩倍增项目
中国邮政集团有限公司某市公司
项目背景：市场不断变化，客户需求日益多元，营销渠道匮乏，活动效果欠佳，产品种类较为单一等问题日益凸显，如何在面临业务发展与营销拓展瓶颈时寻求有效方式，突破困局，成为本次综合提升项目的当务之急。天元鸿鼎项目组通过与多家金融机构及邮政金融局沟通合作，结合中国邮政金融局现状，根据前期针对中国邮政集团有限公司某市公司网点调研情况。特此制定《中国邮政2020-2021跨赛营销业绩倍增》项目规划建议书。
解决思路：经过天元顾问老师前期与中国邮政集团有限公司某市公司领导的充分沟通，围绕着现阶段市场环境、核心客群、人员素质能力、客户管理方式等多方面，制定了顶层设计+培训启动+标杆网点打造+固化回看的“5+2+11*3+5*5”模式，为制定高标准，落地高标准全流程报价护航。
领导反馈：方法没问题，管控没问题，只要坚持照做，一定是有成效的，非常感谢天元鸿鼎项目组的大力支持。
