瞪羚计划之零售业务骨干培训班
福建某城商银行
项目背景：银行的竞争永远是创新机制与人才队伍的竞争，想要在创造更大的辉煌，一方面是要靠创新思维与年轻英才的不断涌现，青年骨干不但思维敏捷，精力旺盛，而且对知识、经验的积累与掌握也最为快捷。另一方面要迅速开拓中高层领导的思维，使之能够有效资源整合，搭建最一流最正向的团队。
解决思路：天元鸿鼎基于多年来对银行领导力研究，总结出银行领导力模型，作为本次福建某城商银行零售中层业务骨干人员培训主题的基础依据之一。课程从前瞻新政、业务管理、营销策略三个方面提升业务骨干综合能力提升，培训结合案例分析、情境演练、行动学习等教学模式，帮助学员领悟零售新形势下优秀管理干部的成功之道，提升经营管理和营销策略的能力，为公司打造一支素质高、能力强、精管理、善协作的优势管理力量，支持企业长远发展。
领导反馈：业务骨干开拓了前瞻的视野，掌握了零售银行发展趋势与转型之道，福建某城商银行现发展的阶段及可借鉴的发展策略；了解数字化转型下的场景营销策略与基于银行业务场景获客、活客、转化与经营的策略和步骤；创新的零售营销策略与实战技巧，网点营销管理及营销技能提升实战策略；个贷客户经理批量获客通道及打探客户需求方法，为公司打造一支素质高、能力强、精管理、善协作的优势管理力量，支持企业长远发展。
