实践出真知，管理创效益
中建安装集团某公司2022年度项目铁三角培训班
● 项目概况
为实现由课堂到现场，强管理创效益，全面提升项目核心管理能力，来自全国各地的48名项目经理、技术总工及商务经理参加了本期项目铁三角培训班。此次培训模拟组成6个不同的项目部，强化项目管理沟通协作。通过项目施工5大过程组的实践演练，让学员在过程中自我觉察问题、通过交流分享与名师点评解决项目管理所面临的重点问题并形成行动学习计划，完成课堂知识向项目现场管理提升的转化。
●项目亮点
1.以战促练
场景实践充分模拟项目施工管理五大过程组（启动、策划、实施、监控、收尾），聚焦关键业务和典型问题，在实践模拟过程中暴露问题、自我觉察，进而实现针对性训练补短。
2.共创共享
团队成员集思广益，共创五大过程组项目管理。各团队相互分享、交流，实现经验共享。专家老师细致点评，确保学员明晰问题，收获最优解决方案。
3.沉浸融入
将项目经理关键任务数据可视化、能力具象化、问题清晰化。采用全过程沙盘推演和实战模拟的方式，各团队竞争、共享。创造极致课程体验，让学员享受学习。
4.学以致用
个人复盘、项目复盘与实战演练并行，确保学员“当堂学习，当堂理解，当堂转化”。当堂产出个人行动计划，完成课堂知识向项目现场工作的转化，实现“学有所得，学以致用”。
● 项目成果
个人改进提升计划48份
项目改进提升计划48份
