在建筑业迈向高质量发展的新时期，项目经理的角色愈发凸显，作为项目团队的领导者，项目经理的决策能力、组织协调能力以及风险管理能力等综合素质，对于确保项目顺利实施、达成既定目标具有决定性影响。提升建造师的专业素养和管理能力是工程企业人才培养的关键一环。5月31日，由中国建筑业协会工程项目管理与建造师分会、福建省建筑业协会主办的“建设工程项目管理经验交流会”在福州举办。天元鸿鼎总经理王峰受邀出席并现场分享。
培训现场，王峰以《从技术走向管理—-项目经理经营之道》为题展开演讲。围绕领导力构建和项目管理者的五大核心技术——指挥技术、教练技术、辅导技术、沟通技术、激励技术，王峰提到，让员工拥有成就感可以进一步激发员工的价值创造。同时，王峰分享了多种组织激励方式，并深度解析了组织中的项目协同与组织文化构建。
分享结束后，学员们纷纷表示通过本次学习，自己掌握了更多管理方法和技巧，有效地提升了自己的专业能力和领导力水平。
此次培训为行业工作者搭建了一个相互交流学习的平台，通过分享实践研究成果和行业趋势，进一步推动了行业人才培养工作的高效革新，也为行业高质量发展注入新动能。天元鸿鼎深耕工程建设行业近20余年，始终致力于为行业培养人才、输出人才，天元鸿鼎将以此次培训作为契机，不断提升服务水平，持续更新人才培养理念和方法，更好地理解和把握政策导向，为推动工程建设行业高质量发展贡献力量。
