勤学苦练星辉尽，沙场点兵天将明
中国电建某设计院国内优秀项目经理培训班（第二期）
● 项目概况
总期数:2期
总天数:5天
总课时:40课时
身份描述:国内优秀项目经理
总人数:45名
●项目亮点
1.培训内容丰富
本次培训设置了包括投融资、EPC总包工作在内的9门内部课程，以及项目经理必备的应急处突能力、高绩效团队打造和项目管理场景化沙盘3门外部课程，在传扬组织内部智慧的同时，加速了外部经验的整合。
2.沉淀优秀经验
此次培训对象为绩优项目经理，属于项目经理中的佼佼者，具有丰富的项目管理经验。培训期间设置“项目经理经验交流”活动，利用培训的机会实现了优秀经验的碰撞。交流活动通过科学的归纳提炼，最终产出《优秀案例集》，将个人经验沉淀为组织的知识资产。
3.实战解决问题
项目管理场景化沙盘课程基于项目管理五大过程组，贴近施工现场。解决了传统授课形式单一、各要素割裂的问题。通过采用沙盘模拟演练的形式将参与者分成若干支项目管理团队，指导学员改进在沙盘模拟过程中出现的项目管理难题，探索管理改进路径。
● 项目成果
项目结业视频1份
项目总结报告1份
