中国化学优“化”行动成本管理增效线上训练营
● 项目概况
2022年6月30日-7月29日，中国化学总部及所属企业成本管理部门负责人，骨干员工，通过线上直播+微信群运营+线上辅导+线上研讨的形式，举办了优“化”行动-成本管理增效线上训练营。
此次培训主题涉及合同管控、商务策划、成本管理、EPC项目商务管理、变更索赔、商务谈判、博弈思维、行动学习等，既有系统的理论讲授，又有深入的实战案例分析、实操技能演练，以及晒笔记、快问快答、分享上上签、百问百答手册编写等丰富的教学活动，帮助学员实现了思维方式的拓展、谈判方法的升级和专业技能的精进，全方位、多角度地提升了学员的专业能力和综合素质。
●项目亮点
1、培训内容丰富，形式多样
课程主题涉及业务管理、沟通谈判和思维模式，既有系统的理论讲授，又有深入的实战案例分析、实操技能演练，以及晒笔记、快问快答、分享上上签、百问百答手册编写等丰富的教学活动。
2、学员参与积极，互动踊跃
培训过程中，学员在线上直播和研讨、微信群互动中，充分参与，专心听课、认真笔记，深入研讨，热情高涨，学习风气浓厚，体现了良好的学习态度。
3、师资内外结合，智慧交融
本次培训师资，既有外部专业研究精深的大学教授，实战经验丰富的项目管理专家，也有中国化学的公司领导、项目管理专家。内外部师资的有机结合，达成了内外部智慧的深度融合。
4、教学注重转化，成果丰硕
设置发展任务，学员结合课程所学与实际工作链接，将知识技能转化为解决实际问题的能力。百问百答手册通过群策群力共创问题解决方案，形成了《成本管理百问百答手册》。
● 项目成果
训中心得分享：60份
课程学习笔记：960份
发展任务作业：360份
成本管理问题及解决方案：121套
训后心得体会：121份
转训视频：121个
项目总结报告：1份
项目结业视频：1个
