中建某局浙江公司商务序列学习地图微咨询项目
项目概况
中建某局浙江公司商务序列学习地图项目，共计22位商务序列岗位专家代表参与了线下3天2晚的工作坊，经过工作坊研讨最终产出了优质成果。
项目亮点
1.流程设置科学完整
学习地图开发项目共分为调研访谈、工作坊实施、成果汇编三个阶段，历时1个月，充分收集了主管领导及岗位专家代表的意见及建议，流程设置科学完整；
2.参考资料丰富全面
整个项目过程参考了中建体系内丰富的规章制度、标准文件，对成果起到了明确的指导作用；
3.研讨过程氛围热烈
在专家教练、学习顾问的引导、促动和辅导下，工作坊研讨过程氛围热烈，组内充分研讨、学员获得思维碰撞；
4.项目成果严谨优质
通过严谨科学的推导过程，在工作坊中共创出优质的过程资料，并经过后期学习顾问的汇总整理最终形成完备的学习地图成果。
项目成果
角色定位分析
工作任务分析
能力素质分析
知识技能分析
学习活动路径设计
