项目概况
项目名称：第八期项目经理
学习天数：8天/期
学习课时：60课时
学习对象：项目经理
学习人数：71人
成果产出：项目管理案例14份；项目总结报告1份
项目亮点
亮点一：聚焦项目管理核心能力，系统设置培训课程
本次培训的课程设置，采用了分模块展开的方式，从战略规划、廉洁教育、工程管理、习近平思想学习、项目管理、舆情管理、法律法规等八大模块展开培训、训练。使课程体系性与逻辑性更强，同时便于学员学习、吸收与掌握。
亮点二：注重实战场景模拟训练，强化学习转化应用
沙盘模拟培训分为项目启动、策划、实施、收尾四个阶段，每个阶段都借助学、练、教的方式，借助“721 法则”，鼓励学员在实践中学习，在交流中进步。各组经过多次沙盘的演练，火花的碰撞，拟定出一个又一个的方案成果，做出一个又一个决策，学习氛围既紧张激烈，又轻松融洽。通过每晚的复盘研讨，学员们互相总结和分享自己的5个学习收获、3个改善点和1个行动计划，让学习留痕，让思想深根。真正达到“把错误犯在课堂，把利润留给项目”的目的。
亮点三：培训师资配备优质精准，注重内外师资匹配
本次培训采取内外讲师搭配的师资配置方式，围绕八大课程模块，共选聘内部讲师8名，占比62%，邀请外部讲师5名（含1名学习教练），占比38%，兼顾了课程的实用性与创新性，专业深度与理论高度。
