提升职业技能 打造一流职业化团队
中建三局某分公司2022年职业化团队锤炼营暨中层干部理论学习培训
项目概况
总期数：2期
总天数：6天
总课时：60课时
身份描述：公司领导、总助级领导、总部部门第一负责人、二级单位领导班子
总人数：90人
项目亮点
1.精彩课程专业赋能：
本次培训了聘请人民大学、武汉大学等高校教授，讲授组流程设计及组织绩效改进等相关内容；邀请华为人力资源专家分享人才发展规划与布局及人才管理体系建设与实践。课程内容丰富精彩，提高中层干部理论素养，全面提升科学管理能力。
2.管理研讨碰撞思维：
晚间设置了结构化研讨，在学习教练的引导和促动下，学员围绕公司改革和发展中存在的突出矛盾和问题进行研讨，群策群力共创解决方案，推动学习成果落地。
3.竞赛牵引比学赶超：
项目设计了精彩的学习竞赛环节，并制定了完备的个人与团队积分规则，定制了积分卡、分享榜、龙虎榜等营造竞赛氛围。学员纷纷积极参与，培训班在一片比学赶超的状态下推进，完成了学习成果与学习体验双丰收。
项目成果
90份学习收获
12份主题研讨报告
2部结业视频
1份项目总结
