领导力发展系列——中国化学某下属公司

“高水准、重产出”

——中国化学某下属公司中层管理干部“星火燎原”训练营

时间描述:2期14天119课时

对象描述:130名中层干部

成果描述:

领导力测评报告130份

学员收获分享862份

商务风采展示作品14组

学习转化分享28份

结业总结视频2套

成果总结汇报14份

结业论文130份

亮点描述:

1、严谨细致的调研分析:领导力测评、领导访谈、问卷调研三种方式结合分析,精准定位培训内容。

2、科学设置的培训课程:设置了领导力、职业素养、财务管理、人力资源管理等主题,内容丰富有营养,师资资深更实战。

3、劳逸结合的培训形式:主题班会、拓展训练、课程面授、行动学习、积分竞赛,形式丰富,劳逸结合,让学员从被动学习转向主动参与。

4、富有成果的行动学习:聚焦关键问题,与课程内容深度结合,复盘反思,产出深入可落实的解决方案及行动计划。

领导力发展系列——中国化学某下属公司

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