对标一流 全面提升
——中铁某局2021年项目经理培训班
时间描述：2期16天112课时
对象描述：245名项目经理
成果描述：
1本《项目经理操作手册》
185份学习笔记
2部结业短片
2份项目总结报告
亮点描述：
1、精准调研全面覆盖：课前通过访谈、问卷调研及抽样调查等方式精准匹配课程，课程主要涵盖了项目管理、前沿理论、管理沟通与团队建设、廉洁从业教育、对标学习、专题研讨等内容，共计6个模块，24门课程，使项目经理在思想视野、经营管理、操作执行、自我改善等多个维度得到了全面提升。
2、平台学习+直播课程完美结合：培训班采取平台课程学习与直播授课同步进行的方式展开，使工学矛盾得到有效缓解。线上培训班在班主任有效促动下，学员积极参与，晒笔记、写心得，学习热情高涨，很好的完成了学习任务。
3、对标一流找到差距：线下培训班期间安排了赴中建某局标杆项目对标学习活动，实地考察交流学习，对比标杆找到差距，明确前进方向。
4、建立标准推动升级：区别于常规的项目管理手册，贴近公司业务的《项目经理操作手册》作为项目经理的重要产出，既可以促动工作坊现场参与者学习、关联与反思，又能够帮助组织加强项目经理的职业化建设，同时帮助新晋项目经理学习和成长，也为成长型项目经理提供规范与备忘。
