中交某局第六期项目经理培训班
总期数:1期
总天数:14天
总课时:59.5课时
身份描述:项目经理
总人数:71
项目亮点
1.内外部讲师深融合
本次项目有多名公司领导及专家授课,内容根据公司战略目标、重点工作任务展开,切合企业实际情况,具有很强的实际工作指导性;外部讲师知识系统全面,实战经验丰富,为实际工作提供有效借鉴。
2.行动学习创价值
项目设计了丰富的行动学习形式:业务问题分享、管理案例交流、结构化研讨等内容,通过这些活动,学员对项目管理等业务问题有了更广泛深入的了解,并分享共创有价值的解决方法;各位项目经理互通有无,博采众长,提供了交流学习的平台。
3.班级活动促学习
培训期间举办座谈会、生日会和主题活动,让学员在紧张的学习之余获得身心的放松,感受组织的关怀,促进培训的高效开展。
项目成果
各组共收集问题及解决思路125个
班内重点分享18个
案例71个
优秀案例12个
结构化研讨成果PPT版6份Word版6份